Elaboración de Perfiles de Puestos y entrevista por competencias
Objetivo: Desarrollar habilidades de escritura para el diseño de un Perfil de Puesto, describiendo en él las principales habilidades, conocimientos, actitudes, experiencia y responsabilidades que un puesto debe poseer. Con el fin de que refleje sus necesidades objetivas, se busca con ello facilitar y mejorar los procesos de selección y desarrollo de personal.
Fomentar en el participante la habilidad para realizar entrevistas bajo competencias laborales, con el fin de lograr un proceso de Reclutamiento y Selección certero que permita a la empresa disminuir el nivel de rotación desde el inicio del proceso de inserción con nuevos talentos.
Dirigido a: personal responsable de Recursos Humanos, gerentes de áreas, coordinadores, jefes de áreas, dueños de empresas y emprendedores.
Duración: cinco horas.
Sesiones: Una sesión.
Fecha de inicio:
Horario: 09:00 am a 14:00 horas.
Sede: Cancún.
Temario:
- • Definiciones:
- Perfil de puesto.
- Competencias.
- Entrevista por competencias laborales.
- • Importancia de un perfil de puesto por competencia.
- • Contenido de un perfil de puestos:
- Elementos básicos que lo conforman.
- • Identificación de competencias.
- • Técnicas para recabar información:
- Entrevista.
- Observación directa.
- Check lists.
- • Desarrollo de un perfil, metodología y diseño (sesión práctica)
- De A B C, pasos funcionales de un perfil bajo competencias.
- • Desarrollo de una entrevista por competencias basada en un perfil de puesto.
- • Técnica STAR para el desarrollo de una entrevista bajo competencias laborales.
Ventajas:
- Identifica competencias directivas con alto grado de confiabilidad.
- Se estructura de tal manera que el candidato no pueda mentir o esconder información.
- Genera un panorama muy completo de la personalidad del aspirante.
- Arroja datos que permiten predecir el nivel posterior de compromiso con la empresa.
- Permite medir niveles de proactividad, eficiencia y orientación a logros y resultados.
- Explora el tipo de respuestas actitudinales ante situaciones críticas propias de puestos gerenciales y directivos.
El curso incluye material didáctico de apoyo, coffee break y constancia de participación al término del mismo.
Plan de inversión por participante 1,160.00 (IVA incluido).